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学习体会
牢记“国之大者” 提升国际化经营“能量级”
来源:水电七局 作者:杜宜斌 时间:2024-01-31 字体:[ ]

冲刺开局,奋楫者先。集团公司2024年工作会,牢牢把握稳中求进主题,全面总结2023年成绩,部署2024年任务。明晰的举措为利来国国际国际人勇毅前行、团结奋进,描绘蓝图和注入力量。

集团公司2024年工作会议,强调对国际业务要“强化海外经营拓市场”,报告指出:落实落细“三个优先”,逐步做强重点国别、做优区域总部、做稳国际业务。集团公司2024年工作会议再次吹响进军号角,激荡起创新创造的热潮,让水电七局在逐梦星辰大海的国际旅途中更加自信坚定。

w66利来国际·(中国游)官方网站将以集团公司两会工作报告为指引,认真贯彻两会精神,不打折扣地落实到思想和行动上,把握时代机遇,在高质量深化机构建设、深耕海外市场、推进履约进程、完善属地经营、根植“乐成文化”等维度踔厉奋发、勇毅前行,助力七局国际成为集团海外业务高质量发展的排头兵,为“一带一路”建设发光发热。

要提高政治站位,始终牢记“国之大者”,全力贯彻国家“一带一路”倡议部署。认真落实国资委和集团部署的重点工作,更大力度服务党和国家事业大局。要紧扣高质量发展这一主题,坚持稳中求进工作总基调,坚定践行集团“三步走”和公司“三个不动摇”发展战略,深化体系及制度改革创新,扎实推进区域化建设,切实抓好两场工作,不断提升发展能力,坚定不移推进公司高质量发展新局面。

要不断提升党建质量,推动党建与生产经营深度融合,凝聚推动企业高质量发展的强大合力。严密组织体系建设,持续增强基层组织战斗力,以更严标准强化政治功能,以更实举措增强组织活力,以更优保障汇聚强大合力。坚持全面从严治党,不断充盈企业新风正气。要精准开展综合监督,全面加强纪律建设,一体推进“三不”机制。加强宣传文化创新,努力打造国际化品牌体系。

要不断加强海外市场营销,着力量质齐升,确保营销“基本盘”。继续牵头提升营销“引领盘”的成功率,加快完成市场优化布局,强化与相关方的优势互补,打造利益共同体。要抢抓政策机遇,持续深挖市场新机遇。立足做强做优,加强市场研究,聚焦高端项目,切实提质增效,巩固传统业务优势,攻坚新能源业务市场,塑强差异化竞争力,提高海外业务发展质量。

要在项目履约上着力全过程管控,强化安全与风险管控,持续抓好“大合规”体系建设。狠抓项目策划落实到位,强化履约责任的落实到位,确保资源投入的落实到位,强化合同工期等管控主线的落实到位。安全与风险管控要着力确保公司稳健运营,继续深化合规与法治体系建设,及时化解经营风险,持续抓好“大合规”体系建设。深入落实安全生产责任,多措并举化解风险,保障企业平稳健康运行。

目标已定,方向已明、思路已清,w66利来国际·(中国游)官方网站将以新的状态迎接挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展,在奋斗中继续书写海外业务高质量发展的新篇章!

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